Importância fundamental do Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro e Plano de Marketing

Qual a importância do Planejamento Estratégico, Planejamento Financeiro e Plano de Marketing para a minha empresa?

Tenho ouvido muitas frases, inclusive de gente “bem famosa” nas redes sociais, os chamados “influencers”, que acredito que podem confundir muitas pessoas (ditos seguidores), porque DUVIDO que essas pessoas para ter tido sucesso nos negócios delas, se é que tiveram negócios lucrativos, não fizeram PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANEJAMENTO FINANCEIRO e PLANO DE MARKETING… cito algumas frases, como “Feito é melhor do que Perfeito”, “Vai do jeito que dá”, “Comece logo seu negócio, não espere o momento ideal”,“ Faça com o que tem” e por aí vai… 

“UMA BOA IDÉIA NÃO BASTA. PLANEJAR É O PONTO DE PARTIDA PARA O SUCESSO. PLANEJAR SIGNIFICA DECIDIR NO PRESENTE O RESULTADO QUE SE PRETENDE ALCANÇAR NO FUTURO”

Portanto, muita CALMA nessa hora meus amigos(as)!!! O que vejo, diariamente, nos negócios que atuo são executivos, empresários, empreendedores e investidores (inclusive) perdidos em relação à diversos itens e até desesperados, porque investiram em algo que quiseram colocar pra “rodar” rápido demais e o dinheiro ou energia acabou, visto que o resultado que imaginaram (imaginaram, não planejaram), não foi atingido, já que “acham e ouvem” que o mundo tem que ser rápido, como se fizessem uma leitura superficial da chamada “Cultura Startup”, que sou defensor, mas com ressalvas. (isso é assunto pra outro post). 😉

Sem o desenvolvimento do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANEJAMENTO FINANCEIRO e PLANO DE MARKETING notamos que as pessoas tem MUITAS DÚVIDAS, que vão desde o “propósito” da empresa/startup, território que querem ocupar, “dor” que resolvem, quem são seus concorrentes, SWOT, qual estratégia que farão para crescer, processo de pré e pós vendas, passando por toda parte administrativa/financeira, como tipo da empresa, impostos, precificação, margem de contribuição, capital giro, lucro e até onde está seu público-alvo, quem é sua persona, como me relaciono com ela durante todo funil de vendas, quais canais de mídia devo investir, qual o perfil da minha equipe, quais tecnologias que devo usar, entre outras.

Para melhor avaliarmos à importância destes planos, de forma simplificada, vamos fazer uma analogia entre um avião e uma empresa. O avião precisa de uma equipe capacitada para pilotá-lo. A empresa também!

É necessário um plano de vôo para que a equipe de comando do avião possa seguir este plano e alcance o destino desejado, com segurança e no tempo pré-determinado. A empresa, igualmente, precisa de um planejamento estratégico para orientar sua equipe para atingir as metas desejadas.

O piloto do avião precisa de um painel de controle para saber, em tempo real, se está na rota certa, que vai levá-lo ao destino desejado. A empresa precisa de um planejamento financeiro para avaliar se os resultados reais que está obtendo estão em acordo com os resultados desejados.

No caso da empresa, existe ainda um 4º item necessário, não menos importante, que é o plano de marketing, definindo mídias e verbas, com o objetivo de trazer o cliente para “dentro do avião”.

Assim, entendemos que o SUCESSO DE UMA EMPRESA está baseado em 4 pilares: equipe capacitada, planejamento estratégico, planejamento financeiro e plano de marketing. Ou, ainda, podemos mencionar os “4 pês”: Pessoas | Produto | Processo | Propaganda

No hub da SQUAD contamos com parceiros fornecedores homologados e especializados para formarmos o que chamamos de Comitê de Gestão para entregarmos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANEJAMENTO FINANCEIRO e PLANO DE MARKETING (tem que ser gente com experiência e capacidade, isso é assunto pra profissional).

Entendemos que não adianta entregar simplesmente um “Business Plan”, uma vez que, principalmente, a pandemia do Covid nos mostrou que precisamos pensar em alguns cenários e trazer expertise/competências nichadas por setores que entendemos como fundamentais, à saber: estratégia, administração, financeiro, contábil, marketing, comercial e tecnologia. Estimamos, em média, o prazo de desenvolvimento ao longo de 4 a 6 meses, entregando aos nossos clientes um plano de gestão empresarial que sirva de base para a operação pelos próximos 36 meses.

Na sua empresa existe PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANEJAMENTO FINANCEIRO e PLANO DE MARKETING? Precisa de ajuda? Estamos à disposição para ajudá-lo, fale com a nossa equipe!!!

A Squad Marketing 4.0 é um HUB de Marketing 4.0, com DNA de tecnologia e inovação, conta com profissionais experientes e renomados que entendem e entregam as melhores estratégias e resultados aos nossos clientes, através de fornecedores especializados, DENTRO DE UMA EXCELENTE RELAÇÃO CUSTO X BENEFÍCIO